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2015是养猪血拼的一年,2015年由于饲料成本降低中

发布时间:2019-10-26 01:01编辑:养殖技术浏览(144)

    金沙城娱乐中心网址,荷兰合作银行发布的全球猪肉行业季度报告中显示,俄罗斯禁止进口来自欧盟、美国、加拿大、澳大利亚和挪威猪肉使全球猪肉贸易迅速发生变化。...

    玉米涨价,一时间成为热门话题,玉米暴涨直接影响到养猪业的利润,我们不妨把眼光放得长远一些,玉米暴涨背后,对2015年养猪业可能产生什么影响?

    “饲料”和“电商”这两个词被越来越多的提起来,“饲料电商”四个字更是大有入选2014年饲料行业十大关键词的气势。

    荷兰合作银行发布的全球猪肉行业季度报告中显示,俄罗斯禁止进口来自欧盟、美国、加拿大、澳大利亚和挪威猪肉使全球猪肉贸易迅速发生变化。

    理由一

    近一两年,随着互联网的高歌猛进、随着物流行业的发展、随着年轻一代越来越多的参与到终端养殖市场,“饲料”和“电商”这两个词被越来越多的提起来,“饲料电商”四个字更是大有入选2014年饲料行业十大关键词的气势。

    荷兰合作银行食品和农业研究小组表示,尽管2014年最严重的猪流行性腹泻病毒疫情已经过去,但养猪业面临的另一个重大挑战是俄罗斯的猪肉进口禁令。

    玉米涨价,一时间成为热门话题,玉米暴涨直接影响到养猪业的利润,我们不妨把眼光放得长远一些,玉米暴涨背后,对2015年养猪业可能产生什么影响?秋季抢粮大战即将打响受干旱气候影响,东北、河南地区玉米减产严重,很多地区出现颗粒无收现象,今年玉米价格创下历史新高,养猪成本增加。

    那么,电商到底适不适合饲料行业?饲料电商到底会如何发展?饲料电商的物流问题如何解决?虽然一部分人坚定的在这条路上探索,但大部分人还在迷茫的观望着,这里肯定的告诉各位读者,网络将改变一切,未来5年,饲料行业电商将翻天覆地!

    荷兰合作银行认为,巴西是此次俄罗斯猪肉进口禁令中的大赢家,巴西猪肉每公斤价格已经上涨了30%。与此同时,欧盟猪肉价格已经下降9%,且没有复苏的迹象。荷兰合作银行表示,即使考虑到饲料成本下降对利润的积极影响,对于欧盟猪肉行业而言,这仍将是一个令人失望的一年。

    由于我国实行玉米收储政策,秋季玉米收割之后,新一轮抢粮大战即将开始。玉米贸易商和国家粮食收储机构会快速下手,将农户手里的玉米囊入手中,饲料集团和养猪上市企业也会利用资本市场优势加入到抢粮大战中。新玉米下来后,玉米价格下降幅度不会太大,且明年可能出现新高。

    虽饲料电商暗流涌动,但电商模式却破朔迷离,目前大多都停留在在通过淘宝、网站平台实现网上订货,然后厂家发货的模式。难道饲料就只适合网络订货,厂家直发的电商模式吗?我想未必,因为,当前就有一个饲料企业在尝试O2O的模式,解决物流问题,加快配货速度,并且已经取得了不错的效果。

    “到明年7月前,俄罗斯市场不会再开放。且今年冬天PEDv可能重新来袭,2015年的可用猪只屠宰量将继续减少。”荷兰合作银行分析师Albert Vernooij说。

    理由二

    O2O即OnlineToOffline的意思是线上到线下,现实生活当中的例子很多,比如用手机订餐然后到餐厅享用、用电脑订电影票然后到电影院取票,或者用手机在京东上下单购物,然后到自提点取货,也是一种标准的O2O模式。

    中国的猪肉需求将在今后几个季度获得反弹,市场逐步复苏。2015年,由于饲料成本降低,中国生猪生产商有望恢复盈利。

    资本优势在养猪业和饲料业显现从2014年持续的行情低谷,我们不难看出资本优势在畜牧行业市场竞争中发挥的巨大作用。无论是饲料原料采购还是应对猪周期,资金都是最关键的。很多规模化猪场出现倒闭,关键原因也是没有做好资金管理,出现资金断裂。在目前我国饲料资源短缺,饲料原料波动大的行情前提下,资本已经成为企业的核心竞争力。这一点,也是中小饲料企业面临生存威胁的关键所在,采购成本正成为饲料企业最核心竞争力。全价料将继续抢占预混料市场份额如果2015年玉米价格继续延续高位,将给全价料的普及带来福音。中小猪场资金有限,不可能囤积全年需要使用的玉米,到明年5~9月份,玉米短缺现象会同样上演,玉米短缺给全价料企业带来了市场机遇。

    那么饲料电商能做O2O吗?O2O真能让饲料行业物流“京东速度”吗?能实现线上订货,线下取货吗?回答是肯定的,因为在草食动物饲料领域积累多年的老牌电商标杆企业——英美尔饲料已经在探索和实现O2O模式了。

    日本猪肉市场表现良好。尽管进口猪肉数量激增,猪肉零售价格上涨,且日元兑美元汇率贬值,但日本的猪肉消费仍保持稳定。其他同类动物蛋白的价格升高也起到了促进猪肉消费的作用。

    理由三

    近几年,深具电商基因的英美尔饲料借助互联网工具,运用电商模式,实现了一次又一次飞跃式发展,订货量节节攀升,在草食动物营养领域扎根越做越深、销售越做越广,一度成为企业和很多会议研究、探讨和模仿的对象。

    新企业不断上马,部分企业加大扩张步伐,屠宰企业是一把大砍刀。中小猪场如何应对?养猪成本上涨,中小猪场老板应做好如下应对措施,仅仅是个人见解。

    英美尔饲料创立之初也看到了传统企业借助“经销商加业务员跑市场”模式发展的劣势,面对电商汹涌的潮流,为了解决这类问题,英美尔饲料及时改变思路,借助互联网电商和新的O2O模式开始尝试“网络订货”加“配货服务站送货”的“线上线下”模式,将“厂家+经销商模式”逐渐转变为“网络+配货服务站的模式”;

    严控规模,追求效益。当前虽然能繁母猪快速下降,猪价也在快速回升中,但是在资金有限的前提下,切莫急于扩张规模。养猪业进入了微利期,即使猪价上涨,但是由于养殖成本增加,留给养殖户的利润并不高。养猪出效益,效益来自猪场生产成绩的提升,而非出栏猪数量的增加。严控规模,一方面留有资金来备足饲料原料,降低成本,同时,还要在猪场管理上下功夫,管理好每一窝猪,提升母猪的生产成绩。

    观念上小小的转变,不断促进了销量上的再次提升,同时让很多用户更快的拿到货物,有效地解决了物流慢这个饲料电商的“老大难”的问题!

    提前屯粮,应对涨价。在不扩张规模的前提下,留有一定的资金用于囤积饲料原料,这样才能真正降低养猪成本。玉米涨价,全价料自然会水涨船高,如果提前囤积玉米,那么就可以使用预混料,这样比其他使用全价料的猪场就有很大的成本优势。

    2014年9月22日上午,四川广安市岳池县九龙镇的一个客户访问英美尔饲料网站后,经过简单的电话沟通,确定要订购10件肉羊贪吃猛肥4%复合预混料饲料。确认订单后,英美尔立即通过内部系统给当地配货服务站下单,十几分钟后,这家英美尔配货服务站就接到订单并开始安排货物。由于从当地发货,次日客户就收到了货。收到货的时候,这个客户非常激动的打电话到英美尔公司,并已在的表示“你们发货太快了!平生第一次这么快订购到饲料!”

    阶段空栏,只战高峰。养猪个体户的资金实力还是有限的,不可能今年囤积明年大半年的玉米。养殖户还可以考虑阶段性空栏,在行情低迷期,减少出栏,自繁自养户可以考虑出售仔猪,只在行情高峰期考虑育肥,这样小散户就有足够的资金实力来采购玉米。

    显然,这个发货速度让这个客户始料未及、喜出望外,这个送货速度彻底“革命”了这个客户对传统饲料的思维!

    淘汰低产,合理补栏。玉米涨价,意味着整个猪场成本的增加。这时候,淘汰低产低效母猪尤为关键,淘汰发情率低、窝产仔猪少的母猪,减少母猪的空怀期,提高猪场母猪的年均提供断奶仔猪数。

    物流是目前饲料电商最大的瓶颈,而英美尔借助电商O2O模式把不可能变为可能,接下来还会对更多的英美尔配货服务站加盟,英美尔承担外围的品牌宣传、产品生产和大宗批量发货,英美尔配货服务站只需根据各自情况备足货物,无需“冒着严寒酷暑,背包跑市场”,只需对养殖户进行简单的培训、指导和产品宣传,除了把配货做好,进一步把养殖户的服务做好,销售越来越好,订货量越来越大。英美尔公司与饲料配货服务站通力合作,打通了饲料电商O2O的任督二脉,创造出一片新的天地。

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